|
8. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКОВ МАСТЕРСКОГО УЧАСТКА
8.1. Права и обязанности мастера Деятельность мастера регламентирована «Типовым положением о мастере производственного участка, производственного объединения (комбината), научно-производственного объединения, промышленного предприятия, строительной и ремонтной организации», утвержденным постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата ВЦСПС от 30 мая 1977 г., № 176/10, которое приведено ниже. Общие положения: 1. Мастер является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива, организатором труда и производства, воспитателем рабочих на возглавляемом им участке. 2. Основными задачами мастера являются выполнение плановых заданий и социалистических обязательств при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение производительности труда и качества продукции (работ) на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, а также воспитание у рабочих чувства коллективизма, высокой ответственности за порученное дело. Мастер должен быть активным проводником технического прогресса на участке, личным примером показывать образец сознательности, трудолюбия, творческой активности и инициативы, чутко и внимательно относиться к нуждам и запросам работников, проявлять особую заботу о воспитании молодых рабочих, способствовать развитию наставничества и коммунистического отношения к труду. Воспитательную работу в коллективе мастер осуществляет совместно с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями. 3. В своей деятельности мастер руководствуется решениями партии и правительства, относящимися к его компетенции, законодательством о труде, плановыми заданиями, установленными участку, производственно-технической документацией, указаниями вышестоящих руководителей, правилами внутреннего трудового распорядка, (иструкциями и настоящим Типовым положением. 4. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха (участка), а при бесцеховой структуре управления— директору предприятия. Назначение, перемещение и освобождение от работы мастера производится по представлению начальника цеха (участка) приказом аврального директора (директора) производственного объединения, научно-производственного объединения либо по его поручению руководителя входящей в состав объединения производственной (структурной) единицы, а также руководителя предприятия. 5. Мастер осуществляет руководство первичным трудовым коллективом на принципах единоначалия. Указания мастера являются обязательными для подчиненных ему рабочих. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передаются для исполнения рабочим через мастера. Указания мастера могут быть отменены вышестоящими руководителями с последующим его уведомлением. Решения администрации по всем вопросам, касающимся труда, быта и отдыха рабочих участка, принимаются при непосредственном участии мастера или с учетом его мнения. 6. Мастер должен обладать широким кругом знаний в области организации труда, производства и управления, заработной платы, психологии и педагогики, а также иметь воспитательные навыки, для чего обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, политический и культурный уровень. Основные обязанности мастера: 7. Обеспечение выполнения участком в установленный срок плановых заданий по объему производства продукции высокого качества (ассортимента), повышению производительности труда, снижению производственных затрат на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, строгого соблюдения технологических процессов, внедрения научной организации труда и рационального расходования сырья, материалов, топлива. 8. Своевременное доведение производственных заданий бригадам и не входящим в состав бригад отдельным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, действующими нормами и условиями оплаты труда, обеспечение их выполнения в установленные сроки. 9. Создание условий для выполнения рабочими участка норм выработки, личных производственных планов, а также встречных планов и социалистических обязательств, содействие внедрению новой техники и технологии, научной организации труда, развитию рабочего изобретательства, своевременному осуществлению принятых рационализаторских предложений, выполнению решений постоянно действующих производственных совещаний. 10. Своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, участие в разработке мероприятий и обязательств по снижению трудоемкости продукции и организации их выполнения на участке, содействие развитию инициативы рабочих в пересмотре действующих норм, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования. Недопущение перерасхода и обеспечение экономного расходования фонда заработной платы, установленного участку. 11. Внедрение передовых методов, приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, развитие совмещения профессий, расширение зон обслуживания и применение других прогрессивных форм организации труда. 12. Проведение производственного инструктажа рабочих, обеспечение контроля за качественным выполнением порученной работы, экономным использованием сырья, материалов, топлива и электроэнергии, соблюдением правил технической эксплуатации оборудований и инструментов, а также охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии. 13. Участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков, обеспечение своевременной подготовк производства и равномерной (ритмичной) работы участка. 14. Обеспечение в трудовом коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитие у рабочих чувства высокой ответственности за порученное дело, проявление заботы о повышении их профессионального мастерства, культурно-технического уровня и улучшении бытовых условий. 15. Осуществление мероприятий по повышению культуры производства, лучшему использованию рабочего времени, обеспечение строгого соблюдения рабочими участка трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. 16. Мастер несет ответственность за деятельность возглавляемого им производственного участка, успешное выполнение стоящих перед ним задач по повышению эффективности и качества работы, а также выполнение обязанностей, предусмотренных настоящим Типовым положением. Права мастера: 17. Участвовать в разработке и обсуждении текущих, перспективных, а также встречных планов и социалистических обязательств участков, исходя из задач наиболее полного использования возможностей и резервов производства, всемерной его интенсификации, ускорения технического прогресса и совершенствования организации производства и труда. 18. Производить расстановку рабочих в соответствии с технологическим процессом, их квалификацией и специальностью, вносить предложения о перемещении излишних рабочих на другие производственные участки. 19. Принимать участие в тарификации работ, а также в присвоении квалификационных разрядов рабочим участка. 20. Участвовать в решении вопросов, касающихся морального И материального поощрения рабочих производственного участка в соответствии с установленным порядком. Премировать по согласованию с профгруппоргом за счет средств премиального фонда мастера рабочих за достижение высоких качественных и количественных производственных показателей, образцовую работу и успешное выполнение зданий. Для этих целей в распоряжение мастера ежемесячно выделяются средства в размере до 3% планового фонда заработной платы по участку. Расходование этих средств производить при отсутствии перерасхода и в пределах установленного для участка фонда заработной платы. Средства премиального фонда, не израсходованные в данном месяце, могут быть использованы в течение последующих трех месяцев. 21. Вносить предложения о привлечении рабочих участка к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины, симпатическое невыполнение по их вине норм выработки, брак в работе, нарушение правил технической эксплуатации оборудования, охраны труда и техники безопасности. 22. Принимать участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, а также во внедрении мероприятий по научной организации труда и производства. 23. Не допускать выполнения работ на неисправном оборудовании и с применением некачественных инструментов, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, а также использования в производстве сырья, полуфабрикатов и материалов, не отвечающих техническим условиям. О принятом решении мастер немедленно ставит в известность вышестоящего руководителя. Кроме того, Государственным комитетом СССР по труду и социальным вопросам и Секретариатом Всесоюзного Центрального Совета профессиональных союзов утверждено также «Типовое положение о порядке присвоения звания «Мастер I класса» и «Мастер II класса» производственных объединений (комбинатов), научно-производственных объединений, промышленных предприятий, строительных и ремонтно-строительных организаций и выплаты надбавок за эти звания (15 июня 1977 г., № 195/11), которое приведено ниже. I. Настоящее Типовое положение вводится в целях усиления заинтересованности мастеров в систематическом выполнении планов производства, повышении производительности труда, фондоотдачи, улучшении качества выпускаемой продукции и воспитательной работы на производственных участках, а также постоянном повышении своей квалификации. II. Звание «Мастер I класса» и «Мастер II класса» присваивается мастерам, обеспечивающим:
IV. Лицам, которым присвоено звание «Мастер I класса» или «Мастер II класса», устанавливают надбавки к заработной плате (в процентах к должностному окладу) в размере от 20 до 30% и от 10 до 15% соответственно, если в отрасли не установлен иной порядок присвоения мастерам званий и выплаты надбавок за классность. Источником выплаты указанных надбавок служат средства, предусмотренные решениями правительства СССР для установления надбавок высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам. V. Звание «Мастер I класса» и «Мастер II класса» присваивается: мастерам руководителем производственного объединения (комбината), научно-производственного объединения, промышленного предприятия по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза один раз в год. Звание мастеру присваивают по представлению начальника цеха, производства, директора (начальника) производственной единицы производственного объединения, директора (начальника) структурной единицы научно-производственного объединения по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. Мастер может быть понижен в звании или лишен его. Понижение или лишение звания производят по итогам работы за год в том же порядке, который установлен для присвоения звания, с обязательным указанием причин. VI. На основании настоящего Типового положения и исходя из установленных задач и условий работы производственных объединений, научно-производственных объединений, промышленных предприятий министерства и ведомства СССР и советы министров союзных республик по согласованию с соответствующими комитетами и советами профсоюзов разрабатывают и утверждают отраслевые положения о порядке присвоения звания «Мастер I класса» и «Мастер II класса». Конкретные требования, предъявляемые мастерам при присвоении звания «Мастер I класса» и «Мастер II класса», предусмотренные пунктом 2 настоящего Типового положения, а также размеры надбавок к заработной плате в соответствии с пунктом 4 этого Положения устанавливаются руководителями производственных объединений, научно-производственных объединений, промышленных предприятий по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. -----------------------------
|